2024年1月11月，博鱼app集团年度工作总结暨奋斗者夸奖大会在云南昆明隆重举行，董事长郭瑞远与奋斗者齐聚一堂，回2,023展2,024
运营总监张萌诘向大会作了开场致辞，在龙年到来之际，我们在春城欢聚一堂，迎接新的初阶2,023逝2,024盼，回首这一年的风雨兼程虽有高低但有所获，我们用宁死不屈的决心让集团有了一日千里的变化，光阴的印记刻在了每一张博鱼app奋斗者的脸上，讲述着我们拼搏的故事。
董事长郭瑞远师长教师对博鱼app整年发展境遇作了全面归纳，并归纳出二十四年的战略突破步履。
面临艰难的市场开辟情况，大家不畏艰难，保持永不平输、不竭前进的信心和勇气兑现了营业增长，发卖业绩增长，毛利额升迁。在企业荣誉方面，博鱼app集团下拥有多家国家级高新技术企业、多家专精企业、青岛市雏鹰企业、知识产权添加二十六项等，企业的全部实力不竭增强，为业务的拓展奠基基础。
基于墟市洞察及战略规划，23年公司清楚了智慧建筑和医疗两条主航道，以此进行深耕清楚主场景形成聚焦，打造出分歧化解决方案和产物的分层分级系统，但经过一年的磨合，主航道的主场景仍未形成聚焦，博鱼app的核心比赛力仍必要持续打造。从墟市层面来看，如今墟市开拓本事及业务本原本事不足，在昔日的三年中，曾与我们并肩作战、赋能的客户迷失，这必要引起我们的反思，我们要戴德每一个曾补贴博鱼app的人，以生态创办的思维模式面对客户、面对墟市。圈定客户灵验率低，新客户获取的策略及路径不清晰。老业务员的思维模式和业务思绪必要不竭提升，新业务员的本事必要创办培育机制，滋长。
24年，通过墟市沙盘的梳理与持续细化，以此清楚公司及各个区域的成长标的目的。为形成主航道、主场景聚焦点，公司创建华东医疗、山东智慧建筑专项，通过配合机制的打造，拉通资源对接，互通有无，逐步打造博鱼app的核心逐鹿力。24年，博鱼app将以生态的理念贯串工作主线，打造客户生态、业务生态和技术生态。通过共建共享平台，打造奋斗者文化，以多样鼓励政策的牵引，筛选出一批愿与博鱼app共同长进，共创未来畴昔的人。24年，开航计划要落地，且以每年进行人才数量的递增，通过对组织架构分层分级，以人才栽培机制完成梯形团队的建设。
回2,023，有汗水，但多的是欢笑；有难题，但更多的是齐心协力！展2,024，一切与我们相遇！
会上，对二十三年度的优秀员工及优秀团队进行了表彰。
